Werken met de laatste nieuwe inzichten in gedrag
Wanneer je gedrag wil veranderen dan dien je daarbij rekening te houden met 2 factoren:
- Welke gedachten en emoties sturen je gedrag? Dit kan je jouw innerlijke context noemen die mee bepaalt hoe je je gedraagt.
- In welke context vertoon jij dit gedrag? Mogelijk ben je op het werk (te) hard in je communicatie en ben je thuis een warm, betrokken persoon.
Zonder deze 2 factoren mee in beschouwing te nemen, kan je geen duurzame gedragsverandering inzetten. Een groeicontext creëren is dus essentieel als je aan een groei mindset wilt werken als bedrijf.
Een groeicontext creëren, betekent niet noodzakelijk dat je gaat werken aan een omgeving waar het 'fun' is om te werken. Je gaat een context maken waar werknemers op een betrokken, steunende doch krachtige manier elkaar kunnen helpen en stimuleren om te groeien.
Om effectief resultaat te behalen, dien je gebruik te maken van contextuele gedragswetenschappelijk onderbouwde modellen, zoals ACT, FAP, Positieve psychologie, MSC, CFT, etc. Dit zijn de enige modellen waar we binnen Allegre mee wensen te werken.
Vanuit deze expertise zijn we in staat om op een snelle en scherpe manier een analyse te maken van de uitdagingen die zich stellen in het bedrijf of bij de medewerker(s) in kwestie en meteen ook helder de weg uit te stippelen hoe deze uitdagingen effectief aan te pakken.
Waar deze modellen inzetten in uw bedrijf? De vraag is eerder: ‘Waar niet?’, zegt onderzoek
Deze modellen kan je inzetten in de diverse onderdelen van je bedrijf. Het is de mindset waarmee je aan- en verkoopt, je personeel begeleidt, je strategie of marketingplan uitwerkt, moeilijke gesprekken doet, omgaat met de dingen die je lastig vindt in je bedrijf – bv. je financieel management of administratie, , …
Verder kan het effectief ingezet worden preventief of curatief rond burn- & bore-out, crisissituaties, absenteïsme, presenteïsme, timemanagement, leiderschapskwaliteiten, onderhandelingen, teambuilding en veiligheid.